J’entends souvent des employeurs dire que c’est devenu très difficile recruter de bons candidats. J’ai une toute autre opinion. En fait, nous sommes tous, les employeurs, en compétition les uns avec les autres. Il y a quelques années, c’est l’employeur qui choisissait LE meilleur employé. Aujourd’hui, l’employé se permet de choisir son employeur. Alors, étant donné que nous sommes en compétition, comment devenir un employeur intéressant? Voici donc un blogue concernant le sujet et j’espère qu’il vous sera utile. N’hésitez surtout pas à commenter ce billet de blogue.
Mais que veulent ils ces candidats?
Chacun est différent cependant les points suivants sont de plus importants:
- Les employés veulent être respectés. Cela veut dire au minimum, respecter les règles et les normes de leurs milieux. En entretien ménager, il y a un Comité paritaire qui règle les salaires et conditions de travail pour tous les employeurs qui engagent des employés comme intermédiaire entre un édifice et un employé d’entretien ménager. Les salaires varient de $17.61 à $18.65 de l’heure. Croyez vous vraiment que vous serez intéressant comme employeur potentiel si vous payez en deçà de ces tarifs ??? NON!
- Leur vie personnelle est importante. Les employés ont une vie en dehors de leur travail. Et ils ont le droit de refuser de travailler après leur quart de travail. Tout comme ils ont le droit de désirer un emploi en deçà de 40 heures par semaine. Vous vous demandez comment ils font pour subvenir à leurs besoins? Ils ont des besoins différents des nôtres ou d’autres moyens de réussir leurs vies que nous n’avions.
- Ils ne sont pas des machines et désirent croître. En effet, nos générations privilégiaient un emploi stable, 40 heures par semaine avec si possible, un bon salaire. Maintenant, on veut apprendre, on ne veut plus stagner au même poste durant le restant de nos jours. On veut apprendre, monter dans la hiérarchie. Avoir plus de latitude, on ne veut plus agir comme des robots! Et on veut pouvoir réfléchir, créer, avoir des réussites.
- Le travail bien fait plutôt que de payer à la minute le temps effectué. Vous avez déjà vu des employés attendre à côté du »punch» que le temps de travail soit exact pour ne pas être coupé sur la paye? Encore une fois, les employés d’aujourd’hui ne veulent plus être traités comme des robots d’usine. Ils savent ce qu’ils ont à faire et comment le faire. Dans le fond, vous désirez que le travail soit bien fait, n’est-ce pas? Alors, pourquoi ne pas évaluer le résultat plutôt que le nombre de minutes qui a été pris pour faire le travail? Car de »puncher» ne garantit vraiment pas que le travail ait été bien fait, même si le temps a été respecté.
Soyez un employeur responsable.
Nonobstant le point précédent, il faut quand même évaluer un temps de travail raisonnable. Je vois plein d’employeurs offrir un montant d’argent $x.xx pour entretenir un édifice. Tout en sachant très bien que soit le salaire, soit le temps de travail n’est pas réaliste. À tous ceux qui utilisent des sous-traitants, en les sous-payant, c’est une question de temps et vous les perdrez! Voyez plus loin que votre nez. Changer de sous-traitant ou d’employé à tout bout de champ n’est gagnant pour personne, ni vous ni votre client. A cet effet, une partie de ce blogue, Trucs en période de pénurie de main-d’oeuvre, parle de ce sujet et complète ce blogue-ci, d’ailleurs. Je ne m’éterniserai donc pas sur ce sujet. Non seulement ce sujet me choque, mais ces employeurs n’ont pas de vision d’avenir pour moi et je ne voudrais pas leur accorder plus d’attention qu’ils n’en ont déjà!
Devenir un employeur attractif dans un secteur compétitif
Bien sûr que oui! Il n’en tient qu’à votre créativité. Et le salaire n’est pas l’unique point pour se démarquer. Néanmoins, soyez compétitif. J’ai lu beaucoup sur le sujet et bien des initiatives valent la peine d’être soulignées.
- Chacun sait que la jeune génération d’employés désire qu’on fasse beaucoup plus pour l’environnement. Faites vous des efforts comme entreprise de ce côté? Que faites vous concrètement pour améliorer vos méthodes, vos produits et services pour le bien de la Terre?
- Que faites vous en matière de conciliation travail – famille? Si un enfant est en congé, accepteriez vous qu’un papa ou une maman amène son enfant au travail pour une journée? Ou même que votre employé prend une journée de congé payé?
- Acceptez vous le travail à distance? Pourtant, il est prouvé que celui-ci est plus efficace que la présence de l’employé dans les locaux de l’entreprise. Mais comment surveiller le temps travaillé? Cessez de penser en temps, penser en qualité de travail, en résultat. L’employé n’observera certainement pas un horaire de 9h00 à 17h00. Il fera peut-être un jogging en matinée et fera une brassée de lavage dans l’après-midi. Et son travail sera fait au fil de la journée, parfois après le coucher des enfants. Cependant, le travail sera effectué et probablement mieux fait puisque l’employé aura pu se concentrer.
- J’ai lu l’histoire d’un employeur qui avait fait un jardin communautaire sur le site de l’entreprise pour le bien des employés! Pourquoi pas de bons légumes bio?
- Vos employés ont-ils une réelle chance d’améliorer leur sort au sein de votre entreprise? Ont-ils une voix dans les décisions d’entreprise? (N’oubliez pas qu’ils ont horreur d’être traités comme des robots d’usine!)
- Un petit barbecue le vendredi midi serait aussi le fun pour créer une belle ambiance de travail. Une journée plein air pour célébrer la fin d’une période stressante, etc.
En fait, tout est possible, soyez créatif. Vous n’avez pas à copier votre compétiteur. Au contraire, sachez vous démarquer, soyez un employeur attractif dont les candidats s’arracheront les postes!
En marketing, on parle beaucoup de l’expérience client. Et bien pour arriver à votre objectif, compter sur l’expérience employé!
Ce document fait par le gouvernement du Québec est aussi très bien fait et donne de belles pistes de réflexion.
Bonne réflexion!
