Convertirse en un empleador atractivo para un candidato
A menudo escucho a los empleadores decir que se ha vuelto muy difícil reclutar buenos candidatos. Tengo una opinión completamente diferente. De hecho, todos los empleadores competimos entre nosotros. Hace unos años, era el empleador quien elegía al mejor empleado. Hoy en día, los empleados pueden elegir a su empleador. Entonces, dado que estamos en competencia, ¿cómo podemos convertirnos en un empleador atractivo? Así que aquí hay un blog sobre el tema y espero que lo encuentres útil. No dudes en comentar esta publicación del blog.
¿Pero qué quieren estos candidatos?
Cada persona es diferente, sin embargo los siguientes puntos son más importantes:
- Los empleados quieren ser respetados. Esto significa, como mínimo, respetar las reglas y normas de su entorno. En materia de limpieza, existe un Comité Paritario que regula los salarios y las condiciones de trabajo de todos los empleadores que contratan empleados como intermediarios entre un edificio y un empleado de limpieza. Los salarios oscilan entre $17,61 y $18,65 por hora. ¿De verdad crees que serás atractivo como potencial empleador si pagas por debajo de estas tarifas? ¡NO!
- Su vida personal es importante. Los empleados tienen vidas fuera del trabajo. Y tienen derecho a negarse a trabajar después de su turno. Así como tienen derecho a querer un trabajo con menos de 40 horas semanales. ¿Te preguntas cómo logran mantenerse? Tienen necesidades diferentes a las nuestras o maneras diferentes de tener éxito en sus vidas.
- No son máquinas y quieren crecer.. De hecho, nuestras generaciones favorecieron un trabajo estable, de 40 horas semanales y, a ser posible, con un buen salario. Ahora queremos aprender, no queremos quedarnos en la misma posición por el resto de nuestras vidas. Queremos aprender, ascender en la jerarquía. ¡Al tener más libertad, ya no queremos actuar como robots! Y queremos poder pensar, crear y alcanzar el éxito.
- Un trabajo bien hecho en lugar de pagar por minuto el tiempo empleado. ¿Alguna vez has visto a empleados esperando junto al remate de la boleta hasta la hora exacta de trabajar para no que les reduzcan el sueldo? Una vez más, los empleados de hoy ya no quieren ser tratados como robots de fábrica. Ellos saben qué hacer y cómo hacerlo. En el fondo, quieres que el trabajo se haga bien, ¿no es así? Entonces, ¿por qué no evaluar el resultado en lugar de la cantidad de minutos que llevó realizar el trabajo? Porque "dar ficha" realmente no garantiza que el trabajo se haya hecho bien, aun cuando se haya respetado el tiempo.
Sea un empleador responsable.
No obstante lo anterior, deberá valorarse igualmente un tiempo de trabajo razonable. Veo muchos empleadores que ofrecen $x.xx de dinero para mantener un edificio. Sabiendo perfectamente que tanto el salario como las horas de trabajo son poco realistas. Para todos aquellos que utilizan subcontratistas, pagarles menos es cuestión de tiempo y ¡los perderán! Vea más allá de su nariz. Cambiar de subcontratistas o empleados todo el tiempo no es una situación en la que todos ganan, ni usted ni su cliente. Para tal efecto, parte de este blog, Consejos para afrontar la escasez de mano de obra, habla sobre este tema y completa, además, este blog. Así que no me extenderé en este tema. Este tema no sólo me impacta, sino que estos empleadores no tienen ninguna visión de futuro para mí y no quisiera darles más atención de la que ya me han dado.
Convertirse en un empleador atractivo en un sector competitivo
¡Por supuesto que sí! Todo depende de tu creatividad. Y el salario no es la única forma de destacar. Sin embargo, sea competitivo. He leído mucho sobre el tema y hay muchas iniciativas que merece la pena destacar.
- Todos sabemos que la generación más joven de empleados quiere hacer mucho más por el medio ambiente. ¿Estáis realizando esfuerzos como empresa en este ámbito? ¿Qué está usted haciendo realmente para mejorar sus métodos, productos y servicios en beneficio de la Tierra?
- ¿Qué hace usted respecto del equilibrio entre vida laboral y personal? Si un niño está de licencia, ¿aceptaría que un padre lleve a su hijo al trabajo durante el día? ¿O incluso que su empleado se tome un día libre remunerado?
- ¿Aceptas trabajo remoto? Sin embargo, se ha demostrado que esto es más efectivo que tener al empleado en las instalaciones de la empresa. Pero ¿cómo se puede controlar el tiempo trabajado? Deja de pensar en términos de tiempo, piensa en términos de calidad de trabajo, en términos de resultados. El trabajador ciertamente no observará el horario de 9:00 a 17:00 horas. Quizás salga a correr por la mañana y lave una carga de ropa por la tarde. Y su trabajo se realizará durante todo el día, a veces después de que los niños se hayan acostado. Sin embargo, el trabajo se realizará y probablemente se hará mejor ya que el empleado habrá podido concentrarse.
- ¡Leí una historia sobre un empleador que había creado un jardín comunitario en las instalaciones de la empresa para beneficio de los empleados! ¿Por qué no buenas verduras orgánicas?
- ¿Tienen sus empleados una posibilidad real de mejorar su situación dentro de la empresa? ¿Tienen voz en las decisiones corporativas? (Recuerde, ¡odian que los traten como robots de fábrica!)
- Una pequeña barbacoa el viernes a la hora del almuerzo también sería divertida para crear un buen ambiente de trabajo. Un día al aire libre para celebrar el final de un período estresante, etc.
En realidad todo es posible, sé creativo. No tienes que copiar a tu competidor. Al contrario, ¡sepa destacar, sea un empleador atractivo por cuyos puestos lucharán los candidatos!
En marketing, hablamos mucho sobre laexperiencia del cliente. Pues bien, para lograr tu objetivo, cuenta con laexperiencia del empleado!
Este documento elaborado por el Gobierno de Quebec También está muy bien hecho y proporciona mucho material para reflexionar.
¡Buen pensamiento!
