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La spirale de la ventes CF Salubrité

Mon inspiration: ma spirale des ventes

Si vous me demandez de vendre un réfrigérateur à un Eskimo, j’en serai totalement incapable! Pourtant, en plein burn-out, dans mon dernier mois de travail pour mon ancienne entreprise, j’ai vendu pour $47,000.00 de ventes mensuelles! Je déteste vendre, mais j’adore écouter les besoins de mon client et tenter d’y répondre dans la mesure du possible. Et c’est comme cela que j’ai toujours vendu! Ma spirale des ventes représente ma façon de vendre.

Juste écouter

Écouter, ça ne veut pas dire écouter pour mieux savoir quoi répondre à mon client lorsqu’il aura terminé sa tirade. Ça veut dire vraiment écouter pour me connecter à ses besoins. Autrement dit, ne pensez à rien d’autre, ne pas conseiller, ne pas reporter le tout à soi-même. Ça veut dire, juste écouter. Ça parait simple dit comme cela, néanmoins, ça demande de la pratique.

Au fil des années, j’ai su écouter ma clientèle et améliorer mes services selon la demande exprimée par mes clients. Je vous donne un exemple:  Une femme de ménage peut-elle offrir autre chose à son client résidentiel? Elle n’a qu’à ajuster ses services selon la demande de sa clientèle.

Ma spirale du bonheur

J’entends certains dire qu’ils ne sont pas heureux dans leur travail. Ou encore, qu’ils travaillent trop, qu’ils ne sont pas appréciés, etc. N’attendez pas d’être épuisé avant d’agir. Il est important d’être au bonheur dans sa propre spirale du bonheur. Votre spirale ne fait plus votre affaire pour X raisons? Changez votre spirale de bord!!! Je me sers du principe de ma spirale des ventes pour mon propre bonheur. Rien ne vous oblige à rester dans le moule que vous vous êtes créé. Vous n’avez qu’à modifier celle-ci ou encore, créer votre nouvelle spirale, à votre gout! Rien ne vous oblige à rester là où vous êtes. Vous le savez, j’ai passé par là il y a quelques mois. Et j’ai dû changer ma spirale du bonheur. J’ai dû me poser des questions, réfléchir à ce que j’avais vraiment envie de vivre dans ma vie professionnelle. Aujourd’hui, je vis de ma passion. La vie m’a mené là où j’avais besoin d’aller. Vous savez, vous valez tout autant que l’attention que vous donnez à votre client. Laissez place à l’écoute de votre propre corps, il vous parle!

Alors, à quoi ressemble votre spirale du bonheur?

Je vous laisse sur trois belles formations pour vous appuyer dans votre rôle d’entrepreneur:

Ventes entretien ménager

SI comme moi, vous n’aimez pas vendre, mais que vous aimeriez apprendre à répondre aux besoins de votre clientèle sans forcer, il me fera plaisir de m’entretenir avec vous lors d’une d’une formation de techniques de vente en entretien ménager.  Cette formation serait tout aussi efficace dans un autre domaine de vente de services, bien sûr.

Cessez de rêver et lancez votre entreprise d’entretien ménager

Oui, oui, vous le pouvez! Vous pouvez lancer votre entreprise en y mettant les efforts. Cette formation vous appuiera dans vos efforts et sera un excellent départ pour votre nouvelle entreprise. C’est une journée complète de formation et d’exercices concrets. Vous aurez d’ailleurs un suivi personnalisé concernant votre entreprise avec moi.

Atelier:  Je trouve mon idée d’entreprise

Tu ne sais pas quelle sorte d’entreprise tu aimerais lancer. Cette formation t’aidera à mieux cerner ton désir à travers 3 ateliers de 13h00 à 17h00 à +/- 1 semaine d’intervalle à l’intérieur d’un mois.

Vous avez aimé cet article? Vous me feriez grand plaisir de le repartager   

Qui suis-je

Mon nom est Lydia Frascarelli, formatrice et consultante entretien ménager – Salubrité au sein de mon entreprise:  CF Salubrité Inc. Après 32 ans à la tête d’une entreprise d’entretien ménager d’une centaine d’employés, j’offre maintenant des services de consultations et de formations, spécialisés en entretien ménager et salubrité alimentaire. J’ai aussi le plaisir d’accompagner des entrepreneurs dans leur entreprise ou des gestionnaires d’édifices tout comme des chefs de l’entretien ménager. J’adore mon métier et j’ai un grand plaisir à voir ces gestionnaires oser créer.

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