Reintroducir una cultura de limpieza y orden

Reintroducir una cultura de limpieza y orden

Seguramente también habrás visto varios carritos o salas de limpieza desagradables. Los carros están repletos de stock, botellas de productos, paños o guantes sucios, etc. Cuartos de limpieza ubicados debajo de una escalera, o un cuarto de mantenimiento con un fregadero sucio y existencias desordenadas, etc. Este tipo de situaciones las veo a diario, desgraciadamente, y me sorprende mucho incluso cuando veo un carrito limpio y ordenado. Esto me lleva a decir que es urgente que reintroduzcamos una cultura de limpieza y orden en nuestros edificios.

Tengo un principio según el cual no se puede lavar con equipos sucios, con superficies porosas o agrietadas. Tampoco se puede lavar todo el edificio con el mismo paño.

Construyendo socios de higiene y saneamiento

No nos trasladamos a esta nueva cultura de la noche a la mañana. Se requiere la buena voluntad de todos los socios en materia de higiene y saneamiento del edificio.

Reintroducir una cultura de limpieza y orden
Reintroducir una cultura de limpieza y orden

El propietario o administrador del edificio:

  • Arreglar locales de limpieza con paredes pintadas (para que sea fácil de limpiar).
  • Elija un local lo suficientemente grande como para acomodar un tanque de lavado montado en el piso (hace que sea más fácil vaciar las calderas del depurador)
  • Y una habitación que pueda acomodar a una carrito de limpieza Completo y con estantes para que el empleado pueda guardar fácilmente sus productos y accesorios de limpieza del hogar.

Comprador de inventario de limpieza – Mantenimiento de edificios

  • Compra de equipos profesionales, eficientes y duraderos. Consultar al empleado podría ayudar a evitar que compre algo que no le servirá. Después de todo, él es el usuario principal.
  • Tener suficiente paños de microfibray trapeadores planos y húmedos. Planifica un presupuesto anual para sustituir los más desgastados.
  • Estar atento a las innovaciones que puedan resultar más seguras o ergonómicas para el empleado. O incluso, ofrecer un mejor rendimiento.
  • No descuides el trabajos de mantenimiento de edificios. La pintura descolorida puede provocar que las paredes ya no se laven con eficacia.

Controlador de calidad

  • Hazlo control de calidad Las instalaciones de limpieza son tan importantes como el mantenimiento de las instalaciones del edificio.
  • Reúnase con el empleado regularmente para asegurarse de que todo va bien en su empresa. tareas diarias y periódicas.
  • Asegúrese de que el empleado comprenda todas las tareas, métodos y ruta de trabajo  que se le atribuye.
  • Las pequeñas sesiones de capacitación de actualización o repaso mensuales o trimestrales ayudan a los empleados a mantenerse motivados y también evitan que se sientan olvidados.
  • Los empleados deben recibir al menos una entrenamiento a gran escala Cada año, esto le permite evitar convertirse en un " viejo de lo viejo »¡¿Quién no quiere saber nada sobre nuevas tecnologías?!

Jefe de equipo y personal de mantenimiento

  • Usted es responsable de mantener limpios y ordenados los espacios que le fueron asignados para guardar sus productos, accesorios y equipos de limpieza del hogar. Cuídalo. No es normal que la puerta más sucia del piso sea la del conserje.
  • Es su responsabilidad informar a su gerente sobre cualquier avería del equipo o problema con los accesorios.
  • Y también es su responsabilidad llevar a cabo el trabajo enumerado en el presupuesto de limpieza y/o su ruta de trabajo.

Principios básicos a seguir para reintroducir una cultura de limpieza y orden

  1. El personal de limpieza, como cualquier otro empleado de otras profesiones, necesita ser estimulado a través de capacitaciones, visitas de control de calidad, etc.
  2. Que nos interesamos por ellos, por su profesión, por la importancia de su trabajo. Imagínate trabajar en un edificio donde nadie limpia los baños…¡¿verdad?!
  3. Un buen estudio de las instalaciones para determinar las frecuencias adecuadas, los tiempos de trabajo y revisar los métodos de trabajo.
  4. Control de calidad regular con retroalimentación, regular e igual para todos los empleados
  5. Productos, accesorios y equipos de limpieza para el hogar en buena cantidad y calidad, innovadores a ser posible.
  6. Instrucciones de trabajo bien redactadas, ilustradas si es posible. Las rutas de trabajo son una buena opción, pero asegúrese de que no contengan párrafos largos. Debe ser conciso, claro e imaginativo.
  7. EL presupuesto de limpieza Debe ser conocido tanto por el líder del equipo como por los empleados. Y debemos permitir que se realice un trabajo importante.
  8. Se deben realizar trabajos normales de mantenimiento del edificio para garantizar que el mismo no se deteriore.
  9. Haga reparar el equipo y asegúrese de quemantenimiento preventivo se hará en estos.
  10. Disponer de un local de limpieza respetable, limpio, con espacio de almacenamiento y lo suficientemente grande como para guardar una tina de lavado y el equipo necesario para hacer un buen trabajo.

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