L’art de recruter le bon candidat
Les employés sont l’image de notre entreprise. C’est la personne auquel votre client verra chaque jour. Il est donc primordial que cette personne réponde aux besoins que vous désirez. Elle doit bien sûr être compétente. Mais aussi avoir le bon comportement. Il est donc primordial de bien se préparer pour recruter le bon candidat.
La préparation de base
Très souvent, les recruteurs sautent par dessus cette étape pour sauver du temps. Or, recruter coûte de l’argent et du temps. Alors vaut mieux être bien préparé pour recruter la personne idéale. Plus vous serez focuser sur vos besoins, plus le bon candidat vous sautera aux yeux lorsque vous le rencontrerez. Établir le profil du candidat recherché est parfois compliqué pour certains.
En pensant à l’emploi que vous devez couvrir, quelles compétences physiques et mentales l’employé a t-il besoin d’avoir? Par exemple, en entretien ménager, il faut quand même être en bonne condition physique puisque les employés sont debout presque la totalité du temps.
Pour certains postes, l’employé aura des rapports écrits à faire. Alors vous devrez vous assurer que le candidat saura s’exprimer suffisamment bien.
A t-il besoin de parler français et anglais? Ou seulement une seule langue? Et ainsi de suite pour tous les critères nécessaires.
Voici un formulaire que j’ai établi pour recruter. Naturellement,le pointage peut changer selon le poste offert et selon vos propres valeurs. Ce document n’est qu’un guide que vous pourrez modifier à loisir. Formulaire – Entrevue de sélection du personnel.
Vous pourriez aussi choisir de faire passer des tests aux 2-3 candidats qui se qualifient tel que des tests de personnalité, des tests psychométriques ou même des tests d’aptitudes. Rien de plus évident que lorsque l’on demande à un candidat de vous décrire les étapes lors d’un décapage ou de lui faire manipuler un polisseuse à plancher, par exemple.
L’affichage de poste
Lorsque vous aurez établi le profil désiré, vous pourrez alors faire un affichage de poste. Il y a plusieurs possibilités:
Recrutement interne:
Vous pourriez afficher le poste à travers un courriel interne, par exemple. En faire part à vos superviseurs et chefs d’équipe. Ils sont à même de voir le potentiel de certains employés-clés. Néanmoins, même si vous recrutez à l’interne vous devriez respecter votre processus d’embauche. Certaines entreprises affichent à l’interne en priorité et passent ensuite à l’externe s’ils ne trouvent pas à l’interne.
Recrutement externe:
Les médias sociaux sont aussi très efficaces. Dépendamment du type de candidat recherché, vous pourriez passer particulièrement par ces deux médias sociaux:
LinkedIn: Bien sûr, il vous faudra avoir un compte. Celui-ci pourra aussi vous servir auprès de vos clients, fournisseurs ainsi que de vos clients prospects. Vous pourriez demander à vos contacts de partager votre demande. Il y a aussi certaines pages spécifiques dédiées au recrutement.
Facebook: Vous pourriez transmettre l’affichage de poste sur votre propre profil, sur votre page entreprise ou bien sur les deux. L’avantage, c’est que vos amis et connaissances se feront un plaisir de retransmettre votre affichage de poste. De plus, vous pourriez afficher votre poste sur plusieurs pages Facebook d’emploi. Faites une recherche par région et vous aurez plusieurs choix (emploi Montérégie, emploi avec le nom de la ville, ne sont que quelques exemples)
Votre site internet est aussi une excellente source de recrutement, pourvu que vous teniez la page d’emploi à jour.
Il y a aussi les journaux régionaux. Dans certaines régions éloignées, l’affichage de poste passe très souvent par les journaux locaux. De plus, le coût est bas pour ce type d’affichage. Malheureusement, les journaux écrits ont perdu de la popularité, mais ils sont quand même lus en région.
Une offre irrésistible
Autant vous désirez rechercher le meilleur employé pour le poste que vous désirez pourvoir, autant chacun des candidats que vous rencontrerez voudront trouver le meilleur emploi. Vous êtes donc en compétition avec tous les autres recruteurs. Alors, en plus d’offrir un salaire compétitif, que pouvez-vous offrir d’irrésistible à votre candidat? Difficile à trouver les bonnes idées? Faites un sondage auprès de vos propres employés ou questionnez directement vos employés sur ce qu’ils apprécient de votre entreprise. Ce qu’ils apprécieraient dans le futur? Ce n’est pas nécessairement juste une question d’argent. Allez voir ce que votre compétition offre et tentez de faire mieux.
Allègement des horaires, accommodement parental, congés supplémentaires, club social, etc sont des idées répandues. Je suis certaine que vous pourrez trouver!
Gérer votre réputation auprès de votre clientèle, employés, fournisseurs. Cela est aussi valable pour vos médias sociaux, votre site internet. Répondez respectueusement à chacune des questions et commentaires.
En terminant, je vous souhaite une belle période de recrutement!
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