El arte de reclutar al candidato adecuado
Los empleados son la imagen de nuestra empresa. Esta es la persona que su cliente verá todos los días. Por lo tanto, es esencial que esta persona satisfaga las necesidades que deseas. Por supuesto que debe ser competente. Pero también tener el comportamiento correcto. Por lo tanto, es esencial estar bien preparado para contratar al candidato adecuado.
Preparación básica
Muy a menudo, los reclutadores omiten este paso para ahorrar tiempo. Sin embargo, reclutar cuesta dinero y tiempo. Así que es mejor estar bien preparado para reclutar a la persona ideal. Cuanto más centrado esté en sus necesidades, más probabilidades habrá de que el candidato adecuado le llame la atención cuando lo conozca. Establecer el perfil del candidato buscado A veces es complicado para algunos.
Pensando en el puesto de trabajo que necesitas cubrir, ¿qué habilidades físicas y mentales necesita tener el empleado? Por ejemplo, en el servicio de limpieza, todavía es necesario estar en buenas condiciones físicas, ya que los empleados están de pie casi todo el tiempo.
Para algunos puestos, el empleado tendrá que completar informes escritos. Por lo tanto, tendrás que asegurarte de que el candidato pueda expresarse lo suficientemente bien.
¿Necesita hablar francés e inglés? ¿O sólo un idioma? Y así sucesivamente para todos los criterios necesarios.
Aquí hay un formulario que creé para reclutar. Naturalmente, la puntuación puede cambiar dependiendo de la posición ofrecida y de tus propios valores. Este documento es sólo una guía que usted podrá modificar a su gusto. Formulario – Entrevista de selección de personal.
También podría optar por administrar pruebas a los 2-3 candidatos que califiquen, como pruebas de personalidad, pruebas psicométricas o incluso pruebas de aptitud. Nada es más obvio que pedirle a un candidato que describa los pasos necesarios para decapar o que opere una pulidora de pisos, por ejemplo.
Publicación de empleo
Una vez que hayas establecido el perfil deseado, podrás publicar un empleo. Hay varias posibilidades:
Reclutamiento interno:
Podrías anunciar el puesto a través de un correo electrónico interno, por ejemplo. Comparte esto con tus supervisores y líderes de equipo. Son capaces de ver el potencial de ciertos empleados clave. Sin embargo, incluso si está reclutando internamente, debe respetar su proceso de contratación. Algunas empresas publican primero internamente y luego recurren al exterior si no pueden encontrar nada internamente.
Reclutamiento externo:
Las redes sociales también son muy efectivas. Dependiendo del tipo de candidato que estés buscando, podrías utilizar estos dos canales de redes sociales en particular:
LinkedIn: Por supuesto, necesitarás tener una cuenta. Esto también puede ser útil para sus clientes, proveedores y clientes potenciales. Podrías pedir a tus contactos que compartan tu solicitud. También hay algunas páginas específicas dedicadas al reclutamiento.
Facebook: Podrías publicar la oferta de trabajo en tu propio perfil, en la página de tu empresa o en ambos. La ventaja es que tus amigos y conocidos estarán encantados de compartir tu oferta de trabajo. Además, puedes publicar tu puesto en varias páginas de empleo de Facebook. Busca por región y tendrás varias opciones (empleos en Montérégie, empleos con el nombre de la ciudad, son solo algunos ejemplos)
Su sitio web También es una excelente fuente de reclutamiento, siempre que mantenga la página de empleo actualizada.
También están los periódicos regionales. En algunas zonas remotas, las ofertas de empleo suelen publicarse a través de periódicos locales. Además, el coste es bajo para este tipo de visualización. Desafortunadamente, los periódicos impresos han perdido popularidad, pero todavía se leen en las regiones.
Una oferta irresistible
Así como usted quiere encontrar al mejor empleado para el puesto que desea cubrir, cada candidato que conozca querrá encontrar el mejor trabajo. Entonces estás compitiendo con todos los demás reclutadores.. Entonces, además de ofrecer un salario competitivo, ¿qué puedes ofrecer que sea irresistible para tu candidato? ¿Tiene problemas para encontrar buenas ideas? Realice una encuesta entre sus propios empleados o pregúnteles directamente qué les gusta de su empresa. ¿Qué apreciarían en el futuro? No lo es No necesariamente es sólo una cuestión de dinero. Ve a ver lo que ofrece tu competencia e intenta hacerlo mejor.
Reducción del horario laboral, alojamiento para padres, permisos adicionales, clubes sociales, etc. son ideas populares. ¡Estoy seguro que puedes encontrarlo!
Gestionar su reputación con sus clientes, empleados, proveedores. Esto también se aplica a sus redes sociales y a su sitio web. Por favor responda respetuosamente a cada pregunta y comentario.
Por último, ¡os deseo un gran período de reclutamiento!
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