Cómo crear un equipo de mantenimiento equilibrado en 10 pasos
¡Qué feliz sería si pudiera encontrar el equipo perfecto fácilmente, con un movimiento de varita mágica! Veamos juntos cómo hacer un equipo equilibrado en 10 puntos.
El nuevo empleado
En primer lugar, es muy raro tener empleados que ya hayan recibido una formación significativa en nuestro entorno. El personal suele recibir formación de otros empleados con más experiencia. Esto está lejos de ser ideal, ya que el nuevo empleado se ve sometido a presión desde su primer día de trabajo. Un equipo bueno, experimentado y estable será capaz de gestionar bien al nuevo empleado sin ponerle presión adicional.
El nuevo empleado sin experiencia cometerá muchos errores predecibles.
- Regresará varias veces al cuarto de limpieza porque no ha montado eficientemente su carrito de limpieza;
- El empleado estará desorganizado y puede tardar hasta 3 veces más que un empleado experimentado.
- El uso de los productos podría ocasionar problemas: mezclar dos productos entre sí, limpieza que provoque contaminación cruzada, utilizar un producto sobre una superficie no adecuada, etc.
- Es posible que el empleado no sepa qué hacer porque no le han dado instrucciones básicas.
El empleado experimentado
Los empleados que han aprendido la rutina regular deberían poder contar con capacitación continua. Estos empleados podrían sacudir la institución con sus comentarios y sugerencias. Por muy irrelevante que esto pueda parecer, podría ser una fuente de mejora para la institución. ¡Mantengamos los oídos abiertos!
Hay muchas maneras de hacer feliz a un empleado, entre ellas permitirle aprender y posiblemente ascender de rango. Además, crear un ambiente de trabajo positivo, donde la comunicación sea abierta y se valoren las ideas, contribuye en gran medida a la satisfacción de los empleados. En última instancia, un empleado feliz está más motivado, es más productivo y está más comprometido con sus tareas diarias, lo que beneficia a todo el equipo y a la institución.
El líder del equipo
El líder del equipo es el empleado que se ha beneficiado de varios cursos de formación a lo largo de los últimos años y que ha adquirido una experiencia significativa. Es un referente para sus empleados. Aunque haya adquirido experiencia relevante y haya recibido varios cursos de formación, el líder del equipo necesita desarrollar ciertas habilidades. Dirigir un equipo es mucho más que decirle a los demás qué hacer.
- El líder del equipo necesita desarrollar un liderazgo positivo y colaborativo con capacidad de motivar.
- Desarrollar una comunicación efectiva es esencial. Debe ser capaz de expresarse con claridad y concisión.
Cómo crear un equipo de limpieza equilibrado y perfecto en 10 puntos
- ¡Un poco de todo! Para tener un equipo saludable, se necesita una mayoría de empleados estables con experiencia media a buena. Con un máximo de 5% nuevos empleados. Al tener este equilibrio será posible crear alianzas efectivas.
- A Formación de bienvenida bien estructurada. Esto podría incluir los siguientes puntos:
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- Visita detallada del sitio, incluidas las instalaciones de limpieza.
- Capacitación sobre productos de limpieza del hogar
- Capacitación sobre técnicas de mantenimiento recomendadas
- Una ruta de trabajo escrito, mezclado con un acompañamiento de uno a cinco días, dependiendo de la complejidad de la tarea.
- Introducción al reglamento interno.
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- Educación continua durante todo el año.. Esto permitirá que los empleados se renueven y se mantengan motivados.
- Control de calidad anotado según una cuadrícula de criterios que es igual para todos los empleados. Esto le permitirá ver las fortalezas y áreas de mejora. Estos podrán ser objeto de formación adicional para darle al empleado la oportunidad de mejorar continuamente.
- Promocionar una comunicación respetuosa, que permite que todos prosperen.
- Promocionar la Trabajo colaborativo y positivo. Podemos trabajar juntos y prosperar juntos. Si un equipo aprende a trabajar en conjunto durante un evento difícil, podrá superarlo más fácilmente.
- ¿Qué decir de un? El espíritu de equipo se desarrolla durante actividades divertidas. como un viaje a la cabaña de azúcar, una carrera de obstáculos, una cena en equipo, una actividad de lluvia de ideas, etc.
- Un líder de equipo con liderazgo positivo tener las cualidades de ser igualitario, comunicativo, positivo, motivador, unificador.
- A Apertura mental para escuchar las ideas de todos.. ¿Qué podría ser más motivador que poder mejorar con ideas que vienen de dentro?
- Reconocer las fortalezas de cada uno de manera oportuna. La limpieza es un trabajo físico y no siempre fácil. Siempre es agradable recibir una palmadita en la espalda de un empleado que ha hecho un buen trabajo.
