Objetivos: ¡Ventas, Operaciones y Administración!
Tiempo de inactividad para los gerentes
Para cualquier negocio, es saludable tomar un descanso y ver si el foco sigue puesto en sus objetivos. Personalmente, hago este ejercicio 1 o 2 veces al año. Y a lo largo del camino, siempre tengo mis objetivos expuestos de forma destacada en mi oficina. A continuación se presentan algunas preguntas que puede plantearse mientras piensa en esto:
- ¿Me he desviado de mis objetivos? Si es así ¿es esto realmente lo que quiero?
- ¿Con qué tipo de clientela quiero realmente trabajar?
- ¿Qué estrategias debo tomar para lograrlos?
- ¿Con qué horizonte estoy alineado?
- Y varias preguntas más que debemos ser honestos al responder.
- Es posible que queramos agregar o quitar objetivos a nuestro plan.
El acrónimo SMART
Asegúrese también de que sus objetivos sigan el principio del acrónimo SMART. *Como estoy entrenando para mi primer maratón, vamos a correr la experiencia, pero puedes aplicar esto a cualquier objetivo en tu vida, trabajo, etc.
S Específico: ¿Quiero correr un 5k o un maratón?
METRO Medible: Quiero correr mi maratón en 4 horas 45 minutos;
TIENE Atractivo: Debe ser un desafío emocionante y motivador para usted y su equipo;
R Realista: ¿Es alcanzable si me esfuerzo para lograrlo? ;
T Temporal:¿Cuando llegaré? Con una fecha clara, por ejemplo el 15 de octubre de 2019;
Un plan de acción
Bueno, está muy bien tener objetivos, pero lo más importante es saber cómo vas a alcanzarlos. ¿Tienes un plan, una estrategia o incluso varios? Esto también debe establecerse durante esta misma reunión con ustedes mismos y sus compañeros de trabajo. Te invito a hacer de este momento un tiempo especial, donde no seas molestado, para que puedas concentrarte en crear lo que realmente deseas. Incluso podría estar fuera de tu oficina.
¡Ahora, toma tus lápices y tu fértil imaginación!
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